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微軟宣布，杭州啟特科技有限公司,杭州組裝服務(wù)器,啟特科技,未來部分聯(lián)想的安卓手機將會預(yù)裝微軟的軟件，它們主要為一些生產(chǎn)力軟件例如：Microsoft Office、OneDrive以及Skype。這些軟件將會預(yù)裝在部分聯(lián)想旗下的安卓手機中，而這項合作協(xié)議包括了聯(lián)想及摩托羅拉兩個品牌。聯(lián)想手機　　微軟在此之前用過很多次這種手段，之前與三星、小米、LG、索尼、戴爾，以及華碩都有過類似的合作。雖然這樣就意味了微軟放棄了可能的版權(quán)收入，但是同時可以為自家的軟件招攬更多的用戶，何樂而不為呢？雖然聯(lián)想今年在智能機市場的排名可能會下降，但是這份協(xié)議的簽訂就意味著微軟的軟件將會運行在世界最大的科技公司之一的設(shè)備上，聯(lián)想目前仍然是世界上最大的PC制造商。　　雖然聯(lián)想目前還未公布哪些款手機將會搭載微軟的軟件，但聯(lián)想的計劃是在未來的幾年中，出貨成千上萬的安卓設(shè)備。聯(lián)想有了微軟這個小伙伴，對手們你們怕了嗎？ 　　事實上，這種模式在以前為戴爾帶來了很大的利益?！?997年左右，當戴爾實力達到頂峰時，該公司會保留約一周的庫存。而競爭對手則會保留2至3個月的庫存?！狈▏鴼W洲工商管理學院技術(shù)和運營學教授、歐洲工商學院蘇格·奈特西指出，“這使得成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了巨大的差異。電腦的價值損失得很快：電腦在貨架上每放一周，其價值便會損失1%。所以戴爾贏了。”據(jù)奈特西估計，戴爾當時的成本比IBM和Gateway等競爭對手低了約8%。這一巨大差異幫助戴爾成為了全球第一大PC廠商。

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　　邁克爾·戴爾從摩托羅拉請來了管理移動設(shè)備部門的Ron Garriques，圖謀打造一個設(shè)計時尚、利潤可觀的消費類產(chǎn)品體系，以抗衡HP和蘋果公司。Garriques到任之后，停掉了規(guī)劃中即將推出的某產(chǎn)品系列，并引進了更多的資深設(shè)計者進入公司。邁克爾·戴爾還緣請EDS公司前任首席運營官Steve Schuckenbrock為其服務(wù)業(yè)務(wù)出謀劃策。后者從戴爾現(xiàn)有的業(yè)務(wù)塊中重新整合出一個新的“簡化IT”戰(zhàn)略，并細分了3個服務(wù)品牌推向客戶，杭州組裝服務(wù)器，竭力想把更多的自動化流程模式運用到服務(wù)業(yè)務(wù)中。戴爾一直都試圖說服客戶，其實90%的問題通過遠程的自動化管理工具即可解決，即便剩下10%的業(yè)務(wù)也可以通過呼叫中心處理。問題是，這種梳理雖然強化了客戶對戴爾原有業(yè)務(wù)的認知度，但并未能在總體營收上帶來改變。