素有“中國玻璃工業(yè)搖籃”之稱的大型國有企業(yè)耀華集團公司實施重組改制，今天上午正式成立中國耀華玻璃集團有限公司。

新成立的中國耀華玻璃集團有限公司公司注冊資本9.1億元，總資產(chǎn)43.8億元，由弘毅投資公司與其關(guān)聯(lián)公司持股70%，秦皇島市國資委持股30%，世界銀行旗下的國際金融公司IFC提供1.5億美元的長期貸款。聯(lián)想控股有限公司副總裁、弘毅投資公司總裁趙令歡說，作為戰(zhàn)略投資者控股耀華集團，耀華品牌保留，注冊地不變：“投資耀華是私毅的戰(zhàn)略選擇，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略層面，落實即定規(guī)劃，扎扎實實做業(yè)績，調(diào)配優(yōu)勢資源對耀華拓展發(fā)展空間，提升核心競爭力和品牌影響力。”

耀華創(chuàng)建于1922年，是亞洲*家采用機器連續(xù)生產(chǎn)平板玻璃的企業(yè)，但多年來企業(yè)職能雜，包袱重，輔業(yè)過多，核心競爭力不強。自2005年耀華集團啟動改制，已經(jīng)歷時六年。在新耀華的規(guī)劃中，占地約1285畝的耀華高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在建設(shè)。中國耀華玻璃集團有限公司總裁滕福泉：“到十二五末，力爭將耀華的產(chǎn)能規(guī)模增至1億重量箱，銷售收入達到100億元以上，*終發(fā)展成為“中國*，世界*”的玻璃制造企業(yè)。”

對于已經(jīng)處于供過于求的國內(nèi)浮法玻璃市場而言，耀華重組的定案似乎只是浮法玻璃行業(yè)整合重組大潮的一浪而已。東北大學教授蘇鋒認為，缺乏*企業(yè)、產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓中國的普通浮法玻璃企業(yè)無法通過擴大生產(chǎn)解決企業(yè)發(fā)展問題，通過重組收購的方式，將平板玻璃市場從自由競爭引向寡頭競爭，才能從根本上提升行業(yè)毛利率，實現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展：“通過兼并重組形成相對少一點的大的生產(chǎn)商，有利于掌控整個行業(yè)的未來走向，有能力進行投資，研發(fā)，利于進行技術(shù)的升級和產(chǎn)品的升級，帶動整個產(chǎn)業(yè)向前良性的升級，所以我覺的這樣是個好事。”